業務における属人化にお悩みの法務担当者は少なくないのではないでしょうか。
属人化は、パフォーマンスの低下や負担増による離職などの負のループを引き起こす可能性があります。

そこで本セミナーでは、JR西日本不動産開発の吉澤様から実際に現場で起きていたことに加えて、マターマネジメントシステムのGVA manageを導入するまでの経緯や導入後の変化などを惜しみなく紹介しています。
“理想の法務部”を実現させるための検討のポイントについてもお話しいただきました。

本資料は、JR西日本不動産開発株式会社の吉澤様にマターマネジメントの導入に関するセミナー内容をまとめたものです。

また、あわせてアーカイブ動画もご覧になっていただけます。
ぜひどちらもご覧いただき、貴社での施策を検討・実践する際のご参考になれば幸いです。

資料目次

  1. 講師プロフィール / 組織体制
  2. 属人化とは
  3. 再現性が低い状態が続くことで
  4. 属人化により起こりえる課題
  5. 本来、法務部としてあるべき姿
  6. 属人化を解消するための打ち手と問題例
  7. 属人化防止による目的を考える
  8. 属人化防止のための手段を考えるにあたり
  9. 属人化防止の先に見据えたテーマ
  10. 目指したい姿
  11. ただし実際には
  12. 目指したい姿とのギャップ
  13. 不動産業界ならではの特殊性
  14. ナレッジ管理への決意
  15. ナレッジ蓄積を実現するための運用方法
  16. 実践によって見えてきた効果
  17. 本日のまとめ
  18. 質疑応答

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