スタートアップ・ベンチャー企業〜中小企業において、事業の拡大や新規立ち上げが急速に進むことで、様々な法務対応が次々に生まれている状況が少なくないと思います。
一方で、下記のような課題を抱え、リーガルテックツールの導入を検討されている方も多いのではないでしょうか。
・専任の法務担当者が不在で、役員や他のバックオフィス担当等、兼任担当の負担が増加している
・依頼案件数の増加や業務範囲の拡大に伴い、リソースが不足しつつある
・ビジネスチャットやメール、共有フォルダ等、依頼方法が様々で情報が散在している
・ナレッジ共有の仕組みや業務フローの体制が整っておらず、組織化がうまく進まない
本資料は、実際にGVA manageを活用いただいている、株式会社hacomono コーポレート本部 法務部マネージャーの山本様をお招きし、法務案件一元管理ツールの導入による法務部門の変化に関するセミナー内容についてまとめたものです。
導入前の状況や導入のきっかけをはじめ、実際に導入したことによって解消された事業部側・法務側双方の課題感や、導入の決め手となった特徴や機能等について解説されています。
また、あわせてアーカイブ動画もご覧になっていただけます。
ぜひどちらもご覧いただき、貴社での施策を検討・実践する際のご参考になれば幸いです。
資料目次
- 講師紹介
- 事業概要
- 法務体制
- 当初の法務案件管理状況
- 当初の課題
- 専任法務として入社後の法務案件管理状況
- GVA manage導入検討の流れ
- GVA manage導入の決め手
- 事業部への導入にあたり気をつけたポイント
- 事業部のリアクション
- GVA manage導入効果
- お気に入り機能
- 今後、GVA manageに期待している機能
- 質疑応答
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