契約レビューの効率化を目的にAIツールを導入したものの、「結局、法務の負担は減らない」「レビュー後の修正作業やダブルチェックは相変わらず発生する」といった声が、現場の法務担当者から多く寄せられています。
AIがリスク指摘を自動化しても、取引背景や過去の判断の蓄積が反映されず、最終的な判断や対応は人の手に委ねられているのが現状です。

本資料では、なぜAI契約レビューだけでは限界があるのか、その“本質的な課題”を3つの観点から解説します。
さらに、業務負担の真の軽減につながる「ナレッジの一元管理」と「事業部での自己解決」を実現する新たなアプローチについても紹介。
契約業務の属人化・煩雑化を脱却し、法務部門と事業部の生産性を同時に高めるヒントが詰まっています。

ぜひご覧いただき、貴社の法務体制の改善のご参考になれば幸いです。

この資料でわかること

1. AI契約レビューが抱える3つの限界と課題
2. 契約業務が“楽にならない”根本的な理由
3. 法務ナレッジの一元管理と事業部での活用方法
4. 実際に業務効率化を実現した企業の導入事例